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Parler de votre contexte
Notre approche

Ce qui soutient une performance se passe en coulisses.

Dans le sport de haut niveau, un athlète ne performe jamais seul : un entraîneur principal coordonne le soutien autour de lui. Nous appliquons ce modèle à des vies professionnelles exigeantes.

Michel Venne et un athlète en course, en noir et blanc
Ce que nous retenons du sport

Quatre principes, appliqués à de vraies semaines.

Comme un entraîneur principal, le coach relie ce qui se passe et ajuste le plan. Personne n'a à coordonner son propre réseau.

Nous partons de ce qui se passe réellement, au travail et hors du travail, plutôt que de ce qui devrait se passer. La calibration fixe le point de départ; les questions quotidiennes rendent vos semaines visibles.

Un spécialiste intervient pour un besoin précis, lorsque c'est utile. Ses recommandations sont intégrées au même plan.

Une action à la fois, assez simple pour tenir dans une vraie semaine. On garde ce qui tient; on change ce qui ne tient pas.

Au-delà de la personne

Les conditions de travail comptent autant que les habitudes.

Nous travaillons avec vos contraintes réelles. Quand le mandat le permet, nous agissons aussi sur le soutien et les pratiques autour de vous, et si l'écart devient trop grand, nous vous aidons à repenser votre alignement.

  • L'exigenceL'ambition, les standards, les résultats attendus.
  • La capacité humaineL'énergie, la lucidité, la récupération, la régulation sous pression.
  • Les conditions de soutienLe leadership, les pratiques de travail, la culture et les ressources disponibles.
Quand les trois avancent ensemble, la performance peut durer.
La suite

Une logique commune, des formats adaptés.

Le Programme et nos services pour les organisations partagent les mêmes principes. Leur portée, leur durée et leur déroulement diffèrent.

Deux coachs de l'équipe Better Being
Pour une personne

Le Programme Better Being : 12 à 15 semaines avec un coach principal.

Exemple illustratif

Un entrepreneur dont l'entreprise grandit plus vite que ses routines veut garder du temps pour sa famille. Avec son coach, il choisit une journée par semaine sans rencontres, l'essaie pendant un mois, puis ajuste selon ce qui s'est passé.

Voir le programme et ses quatre étapes →
Une séance de travail en équipe
Pour une organisation

Soutenir vos leaders, faire avancer une équipe ou cadrer une démarche plus large.

Exemple illustratif

Une direction veut que ses gestionnaires délèguent mieux dans les mois qui suivent. Nous échangeons avec le responsable, concevons un atelier autour de cet objectif, puis convenons d'un suivi pour ancrer la pratique.

Le format et le suivi dépendent du mandat.

Voir les services →